Наша глобальна присутність
Якщо ви бажаєте купити чи продати обладнання, співпраця з Perry дозволяє масштабуватися по всьому світу. Наші багатомовні представники усувають бар’єри; фахівці працюють у США, Англії, Латинській Америці та Центральній Європі.
Якщо у вас є надлишкове обладнання, яке ви хотіли б продати, Perry Videx є відмінним ресурсом. Наш маркетинг поєднує пропозицію клієнта з попитом ринку. Ви можете скористатися нашою присутністю в періодичних виданнях, прямій розсилці, на виставках та на нашому веб-сайті.
З 1932 року Perry купує та продає високоякісне вживане технологічне обладнання для хімічної, фармацевтичної, харчової, пластмасової та паперової промисловості.
Заощаджуйте гроші. Заощаджуйте час. Perry має один з найбільших у світі складів вживаного технологічного обладнання — майже 10 000 позицій у наявності для продажу.
Компанія з історією
Перрі Епштейн заснував компанію Perry Equipment & Supply у 1932 році у Філадельфії. Як інженер за освітою, він побачив цінність уживаного технологічного обладнання під час Великої депресії. Його бачення високоякісного обладнання за конкурентною ціною й досі визначає розвиток нашої компанії.
Створивши ринок уживаного технологічного обладнання для хімічної та суміжних галузей, Перрі після Другої світової війни почав виготовляти нові посудини під тиском і теплообмінники. Цей бізнес нині відомий як Perry Products Corp. Підрозділи уживаного обладнання розширилися, щоб пропонувати машини для виробництва пластмас, целюлози, паперу, цукру та фармацевтики. Після об’єднання з Videx Machinery у 1998 році Perry Videx став найбільшим у світі постачальником уживаного обладнання, що охоплює всі ці галузі.
Наш перший міжнародний офіс було відкрито в Англії у 1990 році під назвою Perry Process Equipment Ltd. Невдовзі ми розширили діяльність на Польщу та Чеську Республіку, а нині маємо співробітників, готових обслуговувати вас у Росії, Україні й Мексиці, а також агентів у багатьох інших країнах.
Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід. Політика конфіденційності.
